以能力为基础的人力资源管理体系

团结协作、追求卓越的员工是普金最大的财富。招纳贤才、培养人才、留住人才、用好人才是普金可持续发展的前提条件。
普金大力推行执行力，以劳动成果进行绩效考核，以表彰先进，努力打造一支高素质的复合型、国际化人才队伍。实现普金业务战略的关键在于建立区别于竞争对手的五项核心能力，核心能力的提炼和培养是普金业务战略成功的基础。普金人力资源管理体系的愿景在于：致力于成为员工的最佳雇主，打造企业吸引和保留人才的竞争优势！